אין לי תפריט שירותים. אני לא מאמין בזה.
כל מערכת - ציבורית, חינוכית, קהילתית, עסקית או ארגונית,
מורכבת מאנשים, שפה, תרבות, ואילוצים ייחודיים.
לכן כל עבודה מתחילה בהקשבה ונבנית יחד,
בהתאמה מלאה למה שנכון אצלכם.

ועדיין, כדי שיהיה לכם מושג אם יש בינינו שפה משותפת
הנה טעימה מהנושאים שאני עוזר לארגונים לפתח ולחזק:

​

​

​

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

​

תחומי הליבה שאני מטפל בהם:

• כתיבת תפיסות הפעלה ונהלים שהם כלי עבודה אמיתיים

• גיבוש והטמעה של מדיניות חירום ובטיחות שמתאימה למציאות הארגונית בפועל

• מדיניות שמבוססת על ניתוח נתונים

• פיתוח שגרות עבודה ברורות: מי אחראי, איך מתקבלות החלטות, ואיך המידע זורם

• כתיבת הגדרות ותיקי תפקיד לבעלי תפקידים בכירים

• ליווי הנהלות סביב אירועים חריגים, מצבי קצה ואתגרים של אחריות ציבורית

• יעוץ לצוותי תחקירים ובדיקה בעקבות אירועים חמורים

• פיתוח יכולות תגובה ארגוניות: גמישות, תיאום ועמידה בלחצים

• תרגול ותחקור: פיתוח יכולת למידה ולשיפור מתוך אירועים שקרו

• חיבור בין תפעול, ביטחון, תקשורת ושירות למערך אחד שפועל יחד

• הדרכה והכשרה לצוותים ניהוליים ותפעוליים

כמה דוגמאות לעבודות מהשנים האחרונות:

• תפיסות הפעלה לחירום לארגונים ארציים ומבוזרים

• תרגילי מטה ושטח במתווים שונים

• ניתוח נתונים לשיפור וייעול תהליכי עבודה

• נהלים חוצי ארגון

• ייעוץ וליווי של מנכ"לים ומנהלי אגפים בכירים

 

רוצים להבין לעומק איך אני חושב?

אני מאמין שגישה מקצועית נבחנת בעיקר בשאלות שהיא שואלת.
במקום לספר לכם מה אני עושה, אני מזמין אתכם לקרוא.
במאמרים שכתבתי תמצאו איך אני ניגש למורכבות, אחריות ציבורית, תחקור,

ושגרה שמסוגלת להכיל גם את הבלתי צפוי.

למאמרים »

אם התחברתם, כנראה שיש לנו שפה משותפת.
אשמח להיפגש ולבחון איך זה נראה אצלכם.