למה אני עושה את מה שאני עושה
זה קרה אחרי כמה שנים שכבר עסקתי בבטיחות בטיולים וחשבתי שאני מבין את המרחב.
לא הייתי שאנן, אבל בהחלט הייתי בתחושה שאני יודע מה אני עושה.
ואז
אסון צפית.
מה שהיכה בי בעיקר היו שתי תובנות:
האחת: שאסונות לא קורים רק לרשלנים או למי שמזלזל.
הם יכולים לקרות גם לטובים ביותר.
והשניה: אסונות הם גם עניין של הסתברות.
ככל שעובר הזמן מהאירוע הקודם, כך גדל הסיכוי
שיתרחש הבא. אם לא רוצים שזה יקרה, חייבים לפעול
כדי לשבור את הסטטיסטיקה.
שתי התובנות האלה הביאו אותי לשינוי תפיסה. הבנתי שאני חייב להשתפר כל יום מחדש.
זו הדרך היחידה לנצח: לחשוב כל הזמן איפה נקודות התורפה שלי ושל המערכת שאני מוביל או מלווה, ולתת להן מענה לפני שהן הופכות לאירוע הבא.
זה ה-"?why" שלי, שמחבר אותי למשימה שבחרתי להתמסר לה
מה שחשוב לי שתדעו עליי
אני מלווה ארגונים וגופים מגוונים בפיתוח מדיניות ומערכי בטיחות, תפיסות הפעלה בחירום וניהול סיכונים. תקציבים וכוח אדם חשובים, אבל בלי תרבות ארגונית והתפתחות מתמדת הם לא יוצרים שינוי אמיתי.
הערך שאני מביא נמדד ביכולת להפוך עקרונות להרגלים חיים בתוך הארגון, באמצעות ארגז כלים מותאם למציאות, כזה שמספק גם יציבות כשצריך מצפן וגם מספיק גמיש כשהמציאות משתנה.
למי זה מתאים
אני עובד עם ארגונים שמוכנים להשקיע, לשאול שאלות קשות, ולבנות שינוי אמיתי שמחזיק לאורך זמן. אני עובד עם מנהלים שמחפשים עבודה שיטתית שלפעמים גם מאתגרת את הארגון ומציבה בפניו מראה כנה.
אם אתם מחפשים שותף למסע כזה, אשמח להכיר ולהיפגש לקפה.
יש גם פתרונות קצרים שיכולים להתאים למצבים מסוימים ולצרכים נקודתיים.
איתי תיפגשו כשאתם מאמינים במהלך עומק שיוצר תרבות חדשה. פתרון שמחזיק לאורך שנים.